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如今的斷橋鋁門窗廠家紛紛的開始搶人搶錢搶市場，招商引資的背后，是斷橋鋁門窗廠家打人海戰(zhàn)術(shù)的策略，他們通過建立一個非常龐大的經(jīng)銷商團隊來分配到全國各地，從而在市場終端占領更多的斷橋鋁門窗市場。然而這一切都要建立在一個基礎上，那就是廠商之間的和諧。億合門窗小編認為招商之后斷橋鋁門窗廠家要養(yǎng)商才行。

有的斷橋鋁門窗廠家花了很大的力氣，比如經(jīng)常跑著參加展會，搞一些很大的促銷活動，錢花了不少，經(jīng)銷商也來了不少。于是簽訂合同，于是終于放心了。

其實要招商真的一點都不難，只要你的品牌不是太爛，只要你的產(chǎn)品能跟得上這個斷橋鋁門窗市場，相信即便不用瘋狂的打廣告，不用電話短信瘋狂的騷擾，也能名正言順的招商引資。問題不是招商的難度大小，而是招商了之后。

我們很遺憾的發(fā)現(xiàn)，招商的工作一旦完成，斷橋鋁門窗廠家就狠狠的放松了，好像招完商不是運作的開始，而是結(jié)束。

于是我們就看到了斷橋鋁門窗經(jīng)銷商的抱怨，有人大呼上當，沒有扶持，沒有溝通，完全是放養(yǎng)式的自生自滅，哪怕是跟進一下重大客戶啊。最后，有的斷橋鋁門窗經(jīng)銷商堅持不下去就關(guān)門大吉，在浪費中慢慢給社會交著學費。

光招商不養(yǎng)商是不行的，慢慢的斷橋鋁門窗廠家就會發(fā)現(xiàn)，各地的經(jīng)銷商為自己創(chuàng)造的利潤越來越少，甚至于出現(xiàn)虧損的情況。這其實和生小孩是一樣的，生下來很容易，但是把他拉扯大養(yǎng)育成人就需要用心去做。因此，斷橋鋁門窗廠家在花了大工夫招商之后，要做好養(yǎng)商。